网站客户资源分析

　　客户是网站生存的关键因素，假如我的网站搜索排名在百度的前三页，但我的网站已经维护了一批自己的固定客户关系，这个时候我们就需要分析网站的现有客户资源，是否还有新客户可以挖掘。如果有，我们就可以继续开拓新客户，发展壮大网站;如果没有，这个网站就实际上已经发展到了一个阶段，受限于瓶颈，网站未来的路只有两条，或者放弃重新来过，或者转型。

　　竞争对手与行业市场分析

　　网站是否能够有好的发展，一方面需要看看这个行业的市场前景如何，另一方面要看竞争对手的数量和与自己的实力对比。这些道理大家都明白，市场越大，竞争对手越少越弱就更加利于我们的发展。如果你所在的行业竞争力度过大，那也就意味着你想争取同样一块蛋糕的难度就要大许多，这种情况下，我们可以立即考虑网站转型了。

　　舆情管理分析

　　我们的工作永远都是从不熟练到熟练，从不专业到专业，有些网站可能在发展初期没有考虑到品牌的建设，一些虚假不实、不守承诺的信息处理导致了用户对品牌缺乏信任度。当这些信息在互联网上散播开来之后，对于我们品牌而言是极大的打击。假如只是局部的问题，我们还可以通过优化服务质量、整理虚假内容来进行挽回，假如负面信息对社会的影响较为严重，我们就不得不放弃网站，重建品牌了。